制播分离已经开始从理论争鸣、政策放开进入到实质性的操作阶段。但目前看来还面临着不少问题。比如说如何处理电视台与制作公司的利益关系问题、如何协调好台内员工的利益问题等。这一方面需要在实施的过程中进行不断磨合,需要遵循互利互惠、诚信共赢的原则,但更需要制度的保障。知识产权制度、行业制度及电视台的内部制度等等。
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建议做儿童节目要从儿童自身的特点出发,切实的去了解不同年龄段的儿童的特点,他们在想什么在做什么,他们喜欢什么不喜欢什么。我们成人需要尊重他们的一些特点而不是把我们的观点和做法强加给他们。即使是教育和引导也最好用一些符合这个阶段儿童表现和接受特点的丰富多样的形式。我个人觉得有两种类型的节目可以尝试。一类是激发儿童的创意和创造力,大范围征集各种创意,在节目的形式上可以演播室与外景相结合,外景跟踪创意过程,而演播室集中表现创意内容。第二类是角色错位。让儿童承担一些有挑战性的活动,比如说做一次家长、老师等等。
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时下选秀节目很多,大家讨论得也比较多。我在前面的一篇文章中谈到,选秀节目进行到现在,已经难以产生去年那样的影响力了,而是进入内容和品牌制胜的阶段。我一直觉得,选秀节目是不是好看关键还是在选手,选手应该是节目的第一主角。对于节目组而言,主要在于能否有条件有机会选中一些有特点的选手,能否对他们进行合适的包装,能否为他们的表现提供良好的表现空间。
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泛娱乐化背景下专业节目如何生存?在笔者看来,需要根据节目的定位进行判断。如果节目定位比较高端,而在目标受众中也有较好的满意度和忠诚度,也不妨坚持自己的专业和高端定位;而如果节目的定位就比较低端,而且在资源上也不是很充分的情况下,可能就需要对节目的定位、内容和形式进行调整。以观众和电视市场为导向,从电视自身的特点出发,用丰富生动的形式表现专业性的内容。
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《百家讲坛》之所以受到观众的欢迎,我觉得主要在于节目的定位上,即从电视节目本身的功能和特点出发,把节目做成普及性的“通俗读物”而不是专业性的“教科书”。主要表现在:将严肃的知识人物化、故事化;将理性的书面语言感性化、口语化;将通用的内容个性化、特色化。
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可以说,凤凰的成功是与这些媒体工作者的探索是分不开的。在他们的背后,是刘长乐这个媒体商人,作为凤凰卫视的当家人,他不仅掌控着发展战略,而且对节目也有自己的理解和认识。既对前沿节目具有广泛的理解和嗅觉,同时也懂得放弃,懂得利用自己的优势而不是见到好处就盲目伸手。
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国内的真人秀电视节目目前已经呈现出三种趋势:一、开始走出模仿国外节目的起步阶段,出现一些具有创新性的节目;二、开始走出单一的节目模式,出现多样化的趋势;三、逐渐从边缘走向主流,向老百姓的日常生活靠拢。
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